Bajo el lema ‘Puerto de Sevilla, el mar en el corazón de Andalucía’, la Autoridad Portuaria de Sevilla ha elaborado el Plan Estratégico que marcará el futuro del Puerto en el horizonte 2025. Se trata de un documento maestro en el que la competitividad, la eficiencia operativa y la transformación digital son, junto a la excelencia ambiental en las operaciones, los ejes sobre los que se apoya la mejora del posicionamiento de este enclave.
Este Plan está orientado a:
- facilitar el papel del Puerto de Sevilla como un proveedor de servicios portuarios, espacios e infraestructuras bajo un esquema de funcionamiento como ‘landlord avanzado’,
- promover el desarrollo de un clúster logístico e industrial en el Puerto ofreciendo capacidad logística, espacio y multimodalidad,
- fomentar el desarrollo tecnológico y la innovación como factores clave para garantizar la competitividad del Puerto,
- organizar la Autoridad Portuaria de Sevilla como una estructura empresarial eficaz, orientada a la prestación de servicios, a la comercialización y al desarrollo de negocio desde un punto de vista sostenible,
- y reforzar la integración del Puerto en la sociedad, tanto en su faceta de herramienta para el desarrollo económico, como en la dimensión social y ambiental.
El Puerto de Sevilla constituye un nodo principal de la Red Básica (Core Network) y forma parte del corredor Mediterráneo de la Red Transeuropea de Transporte (TEN-T), así como la vía navegable del Guadalquivir, que ha sido propuesta para el corredor Atlántico dada la gran importancia que suponen para Europa las vías navegables de interior.
Características del Puerto de Sevilla
- Ubicación en el principal centro generador de carga del sur peninsular
- Único puerto marítimo del interior de España
- Entorno altamente competitivo en un radio inferior a los 150 km
- Gran disponibilidad de suelo para desarrollo logístico e industrial
- Buena conectividad terrestre y multimodalidad
- Proximidad del puerto a la ciudad de Sevilla
Objetivos estratégicos
Nuevo modelo de relación
Constitución de una Comunidad Portuaria formal en 1 año.
Adaptación del modelo organizativo de la Autoridad Portuaria de Sevilla para ser un socio de negocio en 1 año.
Promoción del cambio cultural en el Puerto.
Incrementar la actividad portuaria
Liderazgo como puerta logística del sur peninsular a las Islas Canarias con recuperación de cuota de mercado.
Referente en graneles agroalimentarios y abonos.
Consolidación de la posición de liderazgo del Puerto en el sector siderúrgico.
Nuevas oportunidades: incremento del tráfico vinculado a sectores no emergentes, como la biomasa y la carga proyecto, y conexión con los principales hubs logísticos.
Consolidar el clúster logístico e industrial
Promover el principal clúster logístico e industrial del sur peninsular.
Incremento de la superficie industrial y logística concesionada.
Desarrollar el distrito urbano-portuario
Desarrollo de un distrito urbano – portuario con áreas de ocio, cultura y turismo aprovechando el posicionamiento del Puerto dentro de la ciudad.
Establecimiento de un modelo concesional para el distrito urbano-portuario.
Mejorar el posicionamiento
Aprovechamiento de la capacidad máxima de la vía navegable.
Optimización del coste logístico del paso de la mercancía por el Puerto.
Adecuación tecnológica y digitalización e innovación en elementos clave. Incorporación a la red ECOPORT.
Fotografias y texto: Puerto de Sevilla